パニック

人事異動でやったことないことをやらされる

 

知らねーよ、やり方なんて

 

全部教えてよって思うのに

なんでそうなんだと思う？とかさ

 

 

 

いる？？？？？？？

 

 

まじ意味わかんない

 

なんで？って今いる？

 

 

後から、応用の時に必要かもしれないが、今は基本を教えてくれるときじゃないの？

 

 

それなのに、今、なんで？っているのか？

 

 

あー、まじ分かんない

 

正解はないとかさ

 

 

そうかもしれないけど、その中のベストに行くべきじゃない？

 

 

ベストに行く方法とか視点とか重要じゃないの？

 

あー、まじ意味不明

 

 

なんで？って

 

知るかよ！！！

 

知らねーよ

は、意味不だし

 

 

なんで、なんで？って言ったことさえも不明

 

 

携わったことねーから、感覚でそこまでたどり着いているかもしれないけどさ

 

じゃあ、初めて仕事やる人にそれやらせるにはどうすれば？って思ってほしいわ

 

教えるのが下手なのか

 

 

私がバカすぎてなのか

 

 

もう分からん

 

 

 

やれってなんなの？

 

 

 

あーーーーー、まじ禿げろ

空気感が辛く感じる

なんでしょうね

 

資料共有した後のシーンっていのは閲覧してる時間といえど居心地の悪さを感じる

 

反応がなかった時にどうすればいいのかわからなくなる

 

ただ気にしないっていうスキルを身につけつつある、私

 

あまりに無鉄砲だと困るからなぁ

バランスだけど、それが難しい

長く働く人は少ない

事務で長く働く人は少ない

 

急遽、異動が生じて、やったことないことにさせられて

わかんないから失敗して

 

は、ふざけんなしって言ってやめていく

多いのかもしれないな

このオチ

 

長く勤められる会社には理由がある

 

その立場になったときに会社にすがるのか、

やってみたけど無理だったから異動を願って無理なら辞めますと言って次に行くのか

 

自分ならどうしようかな

 

んー、すがりたくはないわな

引き継ぎ仕事

引き継いだ仕事はよく事故る 

 

引き継ぎモレがあったり、引き継ぎの引き継ぎだと完全に不明

どうしてそうなったのか？

なぜ必要なのか？

あと、なにがいるのか？

 

色々聞かれても知りません！

 

ボールは何処にあるのやら、、、

 

 

音頭をとる際にも、根回しは必要。

いきなり仕切っても何も知らないくせにと弾かれる

巻き込む人はきちんと選定すべき

 

今回は巻き込む人間を見つけられたから良かった。事故ったけど、軽傷だと考えてよしとしよう

 

 

・教訓・

分からないことは分からないと伝える

やり方とか背景とかここでの進め方がわからない場合は相談したりするのは必要

 

でも、相談する際には困ったことがなんなのかを明確にすべき。

こうしてみたけど違う気がするとか、このような方法だとモレが発生するなど、どうやったら解決できるのかを相談するのだから。

 

ホウレンソウは大事。

段取りも大事。

5W1Hを基に明確にしよう。

 

備忘録。

胃炎

なんかいきなり硫黄臭いげ○ぷ出てきた

ちょっと酸っぱい

お○らとかもすごいし

 

調べたら、どうやら胃腸炎っぽいな

それか逆流性食道炎

 

ストレスだろうな

 

あー、働きたくない

仕事がキライになりそう

 

てか、なってきてる

ストレスが取り除かれない限り、治らないらしい

 

んー、ほっておくと胃がんになるらしいなぁ

良くないけど、休む口実になるのは羨ましいなぁ

 

こんな風に、身体にガタが出てこないと休みにくい世の中もキライだなぁ

責任がないはずだけど、あまり良くないなぁ

ストレスに感じてるんだなぁ

 

宝くじ当たらないかなぁ

働かなくても生きていけそうなお金が欲しい

 

年金生活になりたい

働き続けるアホらしさ

 

この後、ひどくなると吐くんだよなぁ

知ってるわぁ

また、なったのかぁ

萎えるなぁ

優先順位

結果的に目的が達成できればいいから、

いまの状況にソワソワしても何にもならない

 

途中経過でバタつくことが多い

 

まだ、途中なのに

 

でも、不安が大きくなる

明確であれば安心するのに、、、

 

はー、整理ができてないからだろーな

 

きちんと筋だてて考えればわかるのに、理由も明確に回答できる

 

きちんと整理してから動こう